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          1. 全面管控“三個盡早”筑防線

            勝幫科技持續加強風險管控,全面貫徹落實集團公司2023年半年工作會議精神。

            一是風控部門加強風險管控意識形態的宣傳建設工作,在公司形成風險管控文化傳播學習的新高潮,號召員工樹立底線思維、極限思維、系統思維,將風險管控意識滲透到業務日常工作中去,形成更加完整長效的風險管控文化體系。

            二是嚴格落實部門責任,要求重點部門以“時時放心不下”的責任感抓緊抓實風險管控,特別突出投資、安全環保、經營、黨風廉政等重點工作風險管控,落實主體責任,提升風險管控能力,筑牢安全防線。

                    三是持續加大對制度的執行監督力度,確保制度有效實施,做到“三個盡早”,盡早發現、盡早介入、盡早解決,最大限度防范和管控風險。


            勝幫科技股份有限公司


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