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          1. 陜煤集團召開榆林化學二期項目匯報會

            5月9日下午,陜煤集團再度召開榆林化學二期項目匯報會,對榆林化學二期項目設計方案的細節和重要環節進行再討論、再細化、再明確,形成科學有效的二期一階段項目方案。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議,黨委委員、董事閔小建,副總經理宋召軍,總工程師尚建選出席會議。

            圍繞深化鞏固“三個年”活動,陜煤集團持續在提升高質量項目、提升經營管理、提升干部作風能力上下功夫,本次會議對榆林化學二期項目進行了充分論證,這也是集團主要領導參加的該項目第五次討論會。榆林化學公司重點從產品方案、項目分析、項目實施計劃、專項問題答復四個方面詳細匯報了二期項目近期產品、投資方案修訂情況及下一步工作安排。集團基本建設管理部匯報了投資概算審核情況,集團各分管領導及職能部門結合工作實際對項目設計、建設情況進行了充分討論和研究,并提出合理化建議。

            張文琪指出,榆林化學二期項目的反復論證,真正體現了集團從單一的投資合規向決策全面合規的轉變,體現了集團決策能力、風險控制、管理水平的持續提升,推動集團上下形成強大合力,共同有效作出重大決策。

            就榆林化學二期項目下一步推進,張文琪要求,一是要盡快完善開工前的各項內外部手續;二是要對設計、概算、組織體系、業務流程、管控目標、風險控制及時作出計劃和方案,堅持以成本為主線,樹立全流程意識,強化審計、決算、概算控制的全過程管理,充分發揮組織體系的保障作用,以經營效益檢驗項目可行性;三是要對外部投資引進做好篩選,要選擇與集團經營理念相契合、技術成熟、管理高效的企業進行合作;四是要緊扣企業高質量發展實際需求,及時總結凝練重大科技成果,形成先進典型,為行業發展提供借鑒;五是要細化落實本次會議精神,集團將在榆林化學二期項目開工前,再次召開現場工作安排動員部署會,全力加快項目進度。

            趙福堂要求,要瞄準“三個一流”,推動項目做強向優。聚焦“投資控制一流、產品結構一流、運行效益一流”,以市場為導向,緊密貼合市場需求,超前謀劃,努力將項目打造成質量最好、效益最優的世界一流高端煤化工項目。要構建“一種模式”,著力發揮示范效應。把榆林化學二期項目前期扎實的調研論證、審查審核等一系列流程模式固化下來,扎實做好前期工作、充分論證項目,做好后期運行保障。要堅持“壓實責任”,合力打造標桿項目。嚴格按照方案分工,充分發揮各小組職能,進一步壓實責任,切實形成工作合力,將榆林化學項目打造成集團踐行、鞏固和深化“三個年”活動的亮點和標桿。

            陜煤集團及榆林化學公司相關部門、項目負責人參加會議。


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